Проекты и консалтинг

Бесплатно проконсультироваться, уточнить цены и заказать решение можно у специалистов NASR по телефону или через форму обратной связи.


Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Проектное внедрение

Технология проектного внедрения позволяет более эффективно использовать ресурсы компании заказчика и компании исполнителя. Это обусловлено постоянным мониторингом состояния работ на проекте, и в случае необходимости, оперативным реагированием на изменившиеся условия, с наиболее оптимальным решением возникающих проблем.
 
Проектное внедрение подразумевает определенные этапы работ, которые имеют срок выполнения и результат. В зависимости от программного продукта или порядка сложности контура некоторые этапы могут объединяться, сокращаться во времени либо отсутствовать.

Этапы внедрения:

Обследование предприятия – на данном этапе производится сбор информации, анализ текущей деятельности предприятия по соответствующему контуру, уточнение бизнес-процессов, взаимосвязь и движение информационных потоков и документов по выбранному контуру, взаимосвязь с другими контурами учёта с целью определения: текущего состояния уровня автоматизации компании-заказчика; требований к Системе предъявляемых со стороны компании-заказчика.
Результат: отчёт по обследованию.
 
Моделирование – на основании результатов обследования формализованные бизнес-процессы Заказчика моделируются в ПП и в результате формируется Документ, который с одной стороны регламентирует сам бизнес-процесс, с другой – является инструкцией пользователя системы. По завершении этапа моделирования определяется полный перечень функциональных возможностей, которые необходимо разработать в системе. Результат: точный план-график работ на проекте с указанием точной стоимости.
 
Проектирование – на данном этапе производится разработка Технического задания (Технического проекта) на настройку или программирование системы, утверждаются форматы файлов для выгрузки/загрузки наследуемых данных, а также согласование и утверждение с Заказчиком.
Результат: согласованный и утвержденный заказчиком документ «Техническое задание».
 
Макетирование – выполняются работы в соответствии с разработанными документами «Техническое задание» и «План-график». На данном этапе происходит создание и утверждение контрольного примера, на основании которого выполняется последующее тестирование макета системы, формирование инструкций для пользователей.
Результат: разработанный продукт.
 
Тестирование – этап проверки соответствия разработанного продукта требованиям, которые описаны в документе «Техническое задание». Если продукт не проходит тестирование, то он возвращается на доработку. Результатом выполнения данного этапа является получение продукта, который соответствует установленным требованиям. После успешного тестирование принимается решение о начале этапа внедрения.
 
Обучение – на данном этапе определяются потребности в обучении сотрудников и производится обучение пользователей стандартным приемам работы с системой по определенному курсу в зависимости от выбранного контура.
 
Внедрение – в рамках этого этапа выполняются такие работы как: развертывание готовой системы на рабочих местах, перенос наследуемых данных в новую систему, контроль правильности введенных данных, обучение и консультации пользователей в соответствии с выполняемыми функциями в системе, настройка механизмов обмена данными, определение категорий пользователей и прав доступа к данным.
 
По окончании этапа внедрения работа с Предприятием переходит на уровень постпроектного сопровождения. В процессе сопровождения происходит оказание консультаций пользователям, возможен аудит информационной системы на правильность и корректность внесенных данных, производится поддержка системы в соответствии с изменениями законодательства.
Заказать услугу
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.